最新消息，来自HiShop友数，良品铺子做为最典型的传统零售企业，也是走在新零售道路上最早的传统零售企业之一，并且它成功了，为什么良品铺子做新零售能成功?

　　新零售如火如荼，不同的行业和企业对新零售的体会各有不同。但有资格定义新零售模式的企业可不多。今年3月，阿里研究院发布《新零售研究报告》，指出新零售是“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售业态”。

　　而被称为新零售典范的休闲零食领导品牌良品铺子，则用全渠道的实践，进一步印证新零售的核心是数字化运营。良品铺子创立于2006年，到目前为止有2100多家门店，2016年终端销售额60亿，其中电商收入达20亿，占全年销售额的三分之一。

　　移动互联网的普及潜移默化的改变着消费者的生活习性，这使得人们心底的“懒癌”及“惰性”被激发出来，对更加便捷的生活方式给予迫切的希望。而全渠道的价值就在于，打通各个分散的渠道，并打通消费者的身份，对分散在零售门店、第三方电商平台、以及社交电商的消费者进行分析，使得他们在各个渠道中享用产品的服务的同时获得一致的购物体验。只不过，马云提出的“新零售”，却让良品铺子成了“典范”。

　　与中途砍掉线下店铺专注线上，近期又回归线下的百草味不同，从2006年成立之初，良品铺子就没有放弃线下实体店面的建设，到如今已经拥有2100多家门店;2012年起，良品铺子开始涉足电商，实现线上与线下的全面融合。如今，在中国的休闲零食品爱中，良品铺子已然名声在外。而在《中国糖果》杂志发布的2017全球100强糖果公司排名中，良品铺子以60亿的销售额位列全球第26名，而在中国的休闲零食品牌中则荣登榜首。

　　而之所以能获得如此成绩，全都得益于其“全渠道”的发展模式。在很早的时候，其创始人杨银芬就说过：只有线上线下都做到第一，才是真正的第一品牌。因此，线下的2100多家门店变成了良品铺子发展的基础。在门店体系基础上，良品铺子又创造了“云货架”的模式，采用门店扫码预购的方式，打通线上线下的销售前端和供应链体系，充分发挥了其电商平台下单的便利性，而利用门店体系的就进配送能力，将线下的门店全部变成全渠道领域的分布式枢纽。这样一来，不管是线上还是线下，都将成为良品铺子的流量入口。

　　这样的模式，加上阿里的“极速达”，真正实现了“线上下单，门店发货”，提高效率的同时，给予了用户更优的购物体验。也就是说，对于消费者而言，买零食就可以像点外卖一样，不管你是在看剧、聊天还是打麻将，还是任何的场景下，都可以随叫随到送货上门，而其在营销方面的优势也不容忽视。良品铺子的产品特性，加上其“线上+线下+物流+营销”的模式，勾勒出良品铺子的新零售蓝图。

　　在全渠道零售模式里，线下门店的价值被重新挖掘，从原来的重资产变成了重要的流量入口。这一转变通过以下四种方式来实现：构建数字化门店，将传统的门店运营流程数字化，将用户、流量、商品数字化;与支付宝等商家强强合作，培养消费者移动支付习惯，提升购买效率;通过020，实现门店业务线上化;运用大数据和会员数据研究，实现交流-交易-分享的新型商业交易模式。

　　HiShop新零售系统，是为传统零售企业专业打造的新零售解决方案，帮助企业快速搭建新零售平台，实现线上线下门店，会员统一管理，统一营销。