hishop网9月14日讯：昨天，国美互联网副总裁孙健透露，国美要发力做线上线下融合的新零售模式。在线下，即将开出快消加餐饮形式的新店铺。“和711不同，和宜家也不同，国美新店铺所售商品以家为中心，讲求家的氛围，会有家居家装和餐饮售卖。”在线上，则建起与京东天猫不同的自营超市，主打精准模式。<2017国美新零售战略布局>

　　孙健表示，在新的消费时代，零售要适应消费新的变化。新零售是什么样子，并没有完整的答案。但是国美的新零售就是用极致满足消费者的需求，打破低频的瓶颈，提供给人们更高效快速的解决方案，并增加随机购买的可能性，带来更多的销售。

　　在升级换代的新消费时代，消费者购买家电的频率开始降低，而智能手机如今几乎一年一换，是快速消费品，属于超高频，家居次之，是高频商品。国美的新店铺主要销售快速消费品和餐饮，可以吸引消费者多次购买，改变家电卖场频率低的问题。

　　“新零售的战场取决于选址的能力，”孙健透露，国美有位置和成本的优势。国美的新店铺将主要选在社区商圈，也会在CBD开。店铺规模在500平方米以内。先在北京试点，今年内在京城二环三环都会开出门店，打通供应链端，然后全国布点。

　　近期，国美在其电商平台上也开出了自营超市。作为国美新零售的一环，国美在线的自营超市也不同于天猫京东。国美自营超市一改京东天猫大而全的模式，走精选模式。消费群体锁定25岁到35岁，以办公模式为主，进行组货。这样可以减少消费者网购时间，不会被复杂的大量商品信息所困扰。在商品和产品端，力求提供极速的购物体验。“总仓在郑州，和申通合作，优化成本。”

　　“效率不提升，零售就没有未来。新型组合和搭配，将扩展国美的销售能力。”孙健指出，国美的新零售重在提升效率、降低成本，优化体验。体验端有明显的改善，给消费者不一样的体验。体验差异化是第一位。第二是商品的购物极速。天猫京东这样的平台商品多，但对消费者来说无效信息也会多，海量的选择会延长消费者的购物时间，所以国美新零售为固定人群单独组货，让人们能快速选出自己满意的商品，做到高效有品质。