深圳社区团购怎么样?六大角度看深圳社区团购

作者: 小吾 来源: 未知 发布时间:2020-08-06 17:57

    最新资讯消息,社区团购模式火爆的了全国各大小区,以不同的新式存在于,那么目前深圳地区的社区团购是怎样的,社区团购这种模式我们怎么看了?

深圳社区团购怎么样?六大角度看深圳社区团购

  本文hishop社区云店小编就将带大家来了解深圳社区团购怎么样?六大角度看社区团购【hishop社区云店】,是一款专为社区团购模式而生的社区团购系统,能帮助企业解决传统团购模式在订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节导致的痛点,帮助社区团购企业进行平台管理、供应商管理、团长管理,同时又能够提供便捷、流畅的购物消费体验,深圳社区团购平台规范、高效的运营离不开hishop社区云店--社区团购系统的支持。

  • 深圳社区团购是什么,深圳社区团购模式是怎样的?

    深圳社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为,是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式,通过社区商铺为周围(社区内)居民提供的团购形式的优惠活动,促进商铺对核心客户的精准化宣传和消费刺激,实现商铺区域知名度和美誉度的迅速提升,对商铺的营销产生重大效果。
  深圳社区团购运营模式主要表现在以下三种形式:

 

  1、深圳社区团购平台以“加大商铺人气”为吸引点,邀请各大商铺入驻,商铺在缴纳一定的加盟费、保证金并与深圳社区团购平台约谈好佣金比例之后,就具体的团购产品签订团购协议。

  2、深圳社区团购平台在一定的城市分类宣传展示商铺的团购产品,以便居民通过社区团购平台搜索到目标产品,居民将以下订单并预先付全款的形式,获得享受商铺团购产品的资格,居民凭借相应的凭证前去消费,商铺在对凭证认证之后,向居民提供相应的团购产品或服务。

  3、深圳社区团购产品得到消费居民提货确认之后,以双方约定的佣金比例,社区团购平台将商铺所得部分收益转给商铺。

  一、深圳社区团购怎么样?从头部团长看深圳社区团购

  我们目前观察到,5%~10%的头部团长贡献了大概80%~90%的销售额。不是每一个团长的销售能力都那么强,卖货能力很强的头部团长大概占不到10%。所以不用太担心美团、京东、阿里是不是会进来。他们的资金优势只能体现在建供应链壁垒,这个可以通过钱来砸,但是从前端的社群流量来说,短期内资金没办法承载。

  我们观察到另一个数据是,现在社区团购平均一个团长的月销售额是3万块钱,团长可以大概分到3千块钱。头部团长能做到7万、8万甚至10万销售额,但是绝大多数的团长更低,才能把平均值拉到2万~3万的水平。

  头部效应太重是社区团购模式一个特别危险的问题。一旦竞争起来就会比谁毛利更低,谁返佣更大,这是一条不归路。但为什么今天微信生态电商的模式OK呢,因为它的KOL没有这么强的马太效应,这是很核心的区别。

  二、深圳社区团购怎么样?从毛利角度看深圳社区团购

  深圳社区团购如果只做生鲜绝对不可能赚钱,20%的毛利其中10%要分给团长,剩下的10%要你去覆盖市场推广、优惠券、配送、仓储损耗、总部人员工资等等成本。

  所以说生鲜就是一个流量型品类,可以通过它的高粘性后期再扩展其它品类。这样你打到最后就特别像微信生态电商,卖卖化妆品、面膜和母婴产品。还有一种选择,现在团长是只卖给自己小区的用户,为啥不能让团长也去拓展一些抖音、微博的流量?如果团长有很强的信任感,完全可以这样做。

  三、深圳社区团购怎么样?从配送模式与成本看深圳社区团购

  你说深圳社区团购这件事情成不成立?目前来看,它确实是履约成本最低的一个方式。像盒马那种开店投入太大,一家店3000平可能初始投入就要三四千万,回本周期一般也要一年半,肯定不太适合创业者。但盒马的好处就是通过建店让SKU足够多,单个经济体的运转效率和效率值比较高。

  每日优鲜是前置仓模式,一个前置仓50平~80平,经济成本比较低。但前置仓管理难度比较大,每个前置仓的SKU有限,单仓效率肯定没有盒马那么高。

  社区团购的供应链也需要载体来解决。比如说销售覆盖这个小区,附近还是需要有仓,否则就不能做到即时配送。配送也分两种:一种是30分钟内,一种是次日达。如果是次日达仓库远点没关系,但30分钟配送必须要离我很近。

  像邻邻壹和你我您就是次日达。次日达的好处是履约成本很低,如果建30分钟配送体系,用户密度必须要达到一个程度,才能把成本降下来。所以,从成本模型上来说次日达是社区团购最轻的一种配送模式。

  四、深圳社区团购怎么样? 从留存角度看深圳社区团购

  无论什么模式,你的财务模型不能永远都亏钱吧。深圳社区团购的形态就是要复购,但关键是光有复购没有用。因为复购从财务模型上看,分摊的是获客成本,而履约是价格,并没有指数级下降。

  深圳社区团购的获客成本虽然挺低,但你要考虑到这里面是要分给团长10%,相当于CPS广告模式,所以它的成本下降也很慢。即便某个小区的密度很大,配送一单的成本更低,但也不是指数级的下降,因为一个小区每天的订单量就是那么多。

  五、 深圳社区团购怎么样?从转化角度看深圳社区团购

  再看转化情况。现在一个500人的群,按10%的活跃算就是50人,最后每天也就是10多单交易。你想想1千户以上的小区有多少个?以长沙苏州南京为例,这种规模的绝对不会超过1500个。1千户的小区你拉满了也就两个群,何况还有人不进来。一线城市你又做不了,因为一线城市都是30分钟配送,用户被盒马、每日优鲜们教育完了。

  不同城市的人力配送成本没有太大区别,主要是租金不一样。深圳社区团购的成本集中在哪几个地方?第一,分给团长的返佣,第二是优惠券。你不优惠人家也不一定买,他还要跟小区楼下夫妻店比个价。然后还有配送成本、仓储损耗、总部人员成本,你要算10个点能不能cover这些成本。

  六、深圳社区团购怎么样?从市场下沉角度看深圳社区团购

  深圳社区团购不能太下沉,用户消费能力达不到。省会、二线城市,再加上一些经济不错的三线城市还行,再往下四五线城市都卖不动。当然如果你只选择一个县也能活下去,全面下沉不太现实。

  大家总在讲拼多多下沉,但他不是团长返佣的履约模式。拼多多玩的是拼团裂变,而且他是电商,上游的供应商负责发货。拼多多跟淘宝一样是一个平台,赚的其实是Feed流广告费,整个交易和供应链的钱不是大头,这个是最厉害的地方。

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