ERP让生产企业管理升级
2021-05-10|HiShop|阅读量：
导读：ERP让生产企业管理升级 在信息技术飞速发展的今天,市场竞争愈发激烈,对企业管理的要求也愈加严格。 ERP不仅集中信息技术,还蕴含着先进的管理思想,在传统的制造企业中,ERP主张将精益...
ERP让生产企业管理升级
在信息技术飞速发展的今天,市场竞争愈发激烈,对企业管理的要求也愈加严格。
ERP不仅集中信息技术,还蕴含着先进的管理思想,在传统的制造企业中,ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统,其目标是通过精益生产方式的实施使管理体系的运行更加流畅。ERP为生产企业带来的优势
1提高效率
ERP系统通过消除重复过程来减少手动工作。这可能需要对一些现有流程进行重新设计和一些自定义,但使用新的改进工作流程会导致人为错误的风险大大降低。总体而言,ERP可以帮助简化您的业务并减少员工的挫败感。
2流程的控制及提升
在公司运行中,要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。在成功地运用了ERP的企业中,市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入ERP系统,而生产部门根据生产主计划和生产滚动计划展开物料需求计划并下达采购计划、生成采购订单的业务流程。销售人员则立即可以从系统中得到准确的交货信息,从而使对客户订单的承诺及时而可靠。
总体而言,
1ERP实现从主需求计划到生产计划的集成,由销售合同、预投等步骤的需求来驱动生产计划,自动按照物料清单和工艺路线进行生产任务的分解,省却各单位人员人工分解的繁琐,大大减少出错的概率;
2)按项目组织采购和按项目组织生产,控制材料的发放,为项目采购或生产的物料只能用于该项目。3对资金提供有效的监督和控制
ERP系统设置了完善的成本核算和成本分析的功能,针对不同的生产类型提供了不同的成本要素设置和核算的方法。ERP系统可随时采集和记录企业生产的每种产品在制造过程中发生的各种制造费用,并计算出各种产品(或半成品)的实际成本。ERP系统还可以将实际成本与标准成本、同期成本、计划成本等进行对比分析,找出本期实际成本变动的原因,以便进行有效控制,从而达到降低成本,提高效益的目的。
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