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森马专卖店网站怎么样?

导读:森马,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、......

  • 01森马网站展示

    森马专卖店网站怎么样?
  • 02森马介绍

    森马,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。其公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。

  • 03森马模式

    一、森马采用的销售模式、渠道模式,与两年前办家电的模式差不多。森马的第一个“五年”,生产在广东,整个设计、研发团队也在广东,也是自己不设工厂。后来,邱光和说:“我们打破了传统,把短板外包,将物流、财务、品牌中心等设在总部,将生产的事交给分布在珠三角、长三角的一批加工企业来做,我就可以致力于品牌的设计和推广,不用建厂房,将钱用在了刀刃上。这是森马能迅速崛起的最重要核心因素。”

    二、“渠道”为王。森马成立时,虽处于中国服饰休闲化崛起的时期,可彼时的服装行业,早已是群雄林立、列强环伺,而邱光和却是一个“四无企业”,无厂房、无客户、无渠道,无做服装的经验。

  • 04森马特色

    所周知,杉杉、雅戈尔、红豆等老派服饰家族企业,多成长于上世纪80、90年代的工业时代,其起步和迅速发展的优势多集中于生产领域及生产能力层面,强化生产硬件,管理追求“精益求精”,其中不少龙头企业已打通所有产业链环节,比如雅戈尔,甚至把产业延伸至棉花种植业上。

    相比之下,与森马采用轻资产品牌运营模式的同类型服装企业,如森马、搜于特、美邦服饰等,他们均不设生产环节,企业资产和管理能力侧重于产品设计、品牌管理、以及营销领域上,与杉杉等制作型重资产模式不同,他们的营收更依赖于渠道建设,走的是“虚拟化”发展模式。

  • 05微信小程序开发教程热点

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