新零售影响下，如今的零售商城还能苟活吗？

　　新零售、社区团购、这些一个个的热词不断的刷新着我们的眼前，也不断的刷新我们对于现有市场的认知，如果说社区团购是市场轨迹的必需品那么现在的新零售就是市场的填充物！

　　我们看得到中国商业市场的风云变化，“新零售”无疑是行业最热词汇之一。首先什么是零售？一半以上的企业其实不是做零售，而是做产品的，只不过是自建渠道或者直销。

　　基于互联网而产生的电子商务，自20世纪90年代诞生起，已先后经历了雏形期、发展期、稳定期和成熟期四个阶段。到2015年，实体零售企业纷纷开拓线上渠道，电商企业则开始探索线下模式。

　　一个明显的趋势是：零售业的原有边界正在被不断超越与打破，线上线下及物流呈现融合发展态势。业内人士及学者专家开始意识到，原有的一些零售概念似乎已经无法准确地描述当下的零售，其内涵应更加丰富，外延也应更加宽广。

　　新零售概念的提出至今，已经有许许多多的企业开始探索这一领域。2017年被称为“新零售元年”，阿里巴巴集团等电商巨头采取多元化的方式展开对新零售的探索之路。2018年，核心零售企业对新零售主导权的争夺愈加激烈，新零售不断发展、快速扩张。

　　以盒马鲜生为代表的多维型模式

　　从2016年1月盒马鲜生在上海开设第一家店，到2018年底在全国15个城市共开出110家门店，其最大特点是“以店做仓，以仓做店”，以店做仓是指商家在网上接到订单，到店面拣货；以仓做店是指将店铺总面积的1/3作为物流区满足网购的需要。因此仅凭三分之一的物流区就实现了二分之一的销售额，也使盒马鲜生区别于纯生鲜电商，更安全、更快捷、更经济、更新鲜。

　　以京东便利店为代表的赋能型模式

　　这种模式的核心是赋能于人，连接一切。其特点是通过互联网和大企业赋能小店，以此达到店面升级；主要做B2B业务，信息互联并共享供应链；整合松散，并不强求统一。

　　而享店E购新零售商城，它采用互联网拓客+店铺分销+消费代理+共享引流等多种方式进行店铺引流，解决了传统零售店铺拓客难、客户流失易的问题，通过社区营销和会员奖励、利益体系将消费者、分销代理商、共享店主和经营者捆绑成一个利益共同体，而不再是对立面，大大减少了客户流失率。

　　在新零售时代，实现了由传统生产主导供应链逐渐转变为消费主导供应链。在传统供应链中，主要针对标准化、规模化生产，且要经历一系列过程，如研发、采购、生产、销售、服务等，并且销售要历经代理商、经销商、零售商等一系列环节，非常容易出现产能过剩等现象。而新零售模式打破了传统的供应链顺序，以消费者为中心，最终将变为基于需求的高效供应链。

　　也是这种大趋势之下！现有的零售商城体系已经不足以维持现有市场份额，和环节，未来要么零售商城变成新零售商城，就像hishop的友数一般，要么就是甘于现状逐渐消失在整个电商行业！