共享办公盈利模式有哪些？借规模化解决盈利问题

　　HiShop最新消息，共享经济时代，共享产品也是越来越多，只有你想不到没有做不到的，最近消息共享办公纷纷开始大规模扩张，解决盈利问题。

　　SOHO 3Q启动全国第二轮扩张、优客工场通过股权互换整合全国市场，从孵化到落地历经两年的发展后，共享办公产品开始了全国化的扩张。在业内人士看来，不论是SOHO 3Q还是优客工场，全国扩张的目的就是为了做大规模讲好故事，但不可回避的现实是，共享办公的盈利仍然是待解的问题。

　　在启动第一轮全国扩张后，9月25日SOHO 3Q启动了第二轮拓展，新增广州、深圳、武汉、长沙四个城市。同样，9月23日，中国联合办公领域规模较大的两个品牌，优客工场和方糖小镇正式宣布达成战略合作。双方将互换部分股份并成立新的合资子公司，在整合国内联合办公市场的同时，携手加速全球扩张。

　　对于全国化的扩张，SOHO中国董事长潘石屹表示：“在许多二线城市办公楼的空置率甚至超过了50%，城市资源存在着大量闲置和浪费，未来SOHO 3Q要到更多城市去，提高楼宇使用效率，为当地的年轻人提供耳目一新的共享办公环境。”潘石屹进而介绍，共享办公是未来的办公模式。目前，发达城市的传统办公需求量都在大幅度下降。传统办公跟互联网经济有点格格不入，不少办公需求分流到了高科技园区，有的公司需要的不光是一个办公场所，还需要一个社交场所、学习场所，它们也不愿意按传统方式办公。而这正是SOHO 3Q面对的市场。

　　在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，共享办公企业全国扩张是为了实现规模化发展。经历两年的整合洗牌，“小而美”在共享办公行业已难立足，只有拥有较大的规模和体量，才能够降低平均成本，获得更多溢价。

　　在业内人士看来，共享办公企业规模化发展的最终目的是为了更好地解决盈利问题。潘石屹曾表示：“共享办公不见得没有过去做房地产开发赚钱，我们现在1.7万个工位，赚的钱还少得可怜。但是我们如果在全国做50万个工位、100万个工位，那能够释放出来的潜力、创造出来的商业机会就会非常大。现在选择南京、杭州这样的二线城市，就是要把规模做大，盈利也才能在现有数字后面加上一个0、两个0。”

　　不过，SOHO 3Q的财务数据并没有体现在SOHO中国的财报里，具体盈利情况外界暂不清楚。同样，优客工场创始人毛大庆也表示，目前该共享办公产品预计在2018年能够解决盈利的问题。据了解，目前联合办公的收入结构中，租金收入占比在80%左右，增值业务收入和政府补贴各占10%左右。

　　入驻率直接关系到一家共享办公企业盈利的情况。据SOHO 3Q的工作人员表示，SOHO 3Q本身是一个短租，相对租赁的更迭交替频率比较高，去年底出租率整体在85%左右。如今，在盈利能力上受到质疑的SOHO 3Q开启全国拓展，能否成功尚未可知，这也是对SOHO 3Q盈利能力的一次考验。此外，在行业人士看来，除租金收益外，在用户规模与品牌价值的基础之上建构的增值服务才是联合办公行业后续盈利的关键所在。