直销改为新零售要怎么做？

直销改为新零售需要考虑以下几点：

1. 转型时机：考虑现有的业务形态并结合市场环境和行业趋势来决定转型时机，避免转型时错失商机或者转型过早，缺乏资源和实力。

2. 对产品的适应性：新零售平台采用的大数据、智能化和互联网技术有一定的新旧差别，需要针对产品特性，研究用户的消费习惯，优化产品设计和推广策略。

3. 服务内容的转型：要把握好服务从传统销售形式到新零售平台的转型，通过社交媒体和线上社区来提供更好的售后服务。

4. 留住顾客：通过多种手段，如会员特权和折扣、优惠券等，让顾客有买了就不后悔的感觉，进而提高客户黏度。

5. 和供应商合作：新零售所采用的模式改变了供应链的构成形态和供应商的地位，需与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，实现双方共同的利益。

6. 监控营销效果：新零售的特点在于大数据的采集和应用，在转型后，需要通过第三方数据监测等方式，对营销策略效果进行实时监控和反馈，尽快进行调整。

综上所述，直销改为新零售需要充分考虑转型的时机、产品适应性、服务内容转型、用户黏度等方面的问题，同时重视供应商关系和监控营销效果等方面的问题，从而使整个转型过程更加顺利和成功。