云订货平台,云订货如何解决传统分销商的困境

　　当日，京东新通路与联合利华高层分别分享了明年的战略方向及创新业务。双方将在无界零售背景下，共同选择、确定渠道畅销单品，通过慧眼大数据系统、行者动销平台、京东掌柜宝APP和京东布局全国的仓配物流网络，让线上和线下进行无界融合，实现零售的大数据化和智能化，最终让品牌与门店受益。

　　一、分销商别把自己沦落成一个搬运工

　　这是传统分销商一直自嘲自己的话：受上下游的气、干搬运工的活、赚薄如纸的利。大厂商、大品牌商占据着绝对市场主导权，直接参与并控制分销渠道，分销商成为了一个纯粹的资金、物流、仓储和售后服务，沦为企业的“搬运工”。

　　如何不沦为搬运工 ：

　　1：自建电商系统

　　流量、网点、资金、数据等都是分销商安身立命之本，因为经销商只有把平台控制在自己手里，才能把未来的命运掌握在自己手中。

　　2：实现区域联盟

　　单打独斗不如抱团取暖，区域内的经销商之间通过构建联盟、通力合作能够实现资源互补，有效完成区域内的高效货源整合与共享。

　　二、云分销帮传统分销商快速实现互联网转型升级，解决困境

　　在电商冲击、厂家压货库存难销、成本高涨利润下滑的大商业环境下，传统分销商在不断寻找变革与转型的出路。

　　云分销就是帮助这些有意识去改变的分销商，为他们提供互联网工具及电商运营之道。

　　对外，提升他的客户管理能力和服务意识、改善销售模式、加强运营实效性，对内，提供科学的员工管理、精细的库存管理、提升工作效率，来帮助他快速实现互联网转型升级。

　　三、在线分销店优势：场景+角色的用户体验

　　标准化的角色定义，让你上手即用，免去复杂的功能配置。各个角色下的科学工作流程，让员工更加聚焦专注，提高工作效率。并且，我们还会针对各个角色，推出相应的电商运营指导。角色权限的清晰划定，有效保障企业的信息安全。

　　四、人=会员、货=供应链、场=流量

　　会员：把握核心客户，通过持续分析销售数据来维护客情，了解客户的核心需求，给到客户及时的干预和指引;

　　供应链：提高内部效率，通过精细的商品和库存管理，不缺货不积压;通过提高配送的质量和半径，保证货源供给稳定、丰富、及时;

　　流量：提升消费体验，打造简单极致的采购环节，帮助终端网点提升经营能力，形成自传播迅速发展客户。