很多零售企业都会在线下开设终端门店，通过门店来销售产品，而终端门店除了是一个销售渠道之外，也是消费者了解企业的重要渠道之一，如果终端门店内的产品与服务质量不过关的话，就会直接影响到企业的口碑与平台，所以终端门店的管理工作是企业管理中的重要之重，想要做好终端门店管理工作的话，科学合理的管理模式就显得格外重要，那么我们要如何做好终端门店管理呢?下面就和hishop小编一起来看看吧。

第一、产品管理

首先明白产品管理是终端运营中一个最重要的环节之一。其中产品的质量，市场趋向等方面都需要企业合理的制定符合实际情况的应对计划，保证门店内商品的质量，了解消费者的需求，制定合适的产品。

第二、店铺管理

门店形象好坏直接决定消费者是否进店，如果一个门店内的环境是脏乱差的话，顾客是肯定不会进来了，所以干净、整洁、舒适的门店环境也是实体门店必须具备的，良好的门店形象才能增加顾客对我们的好感度，进而购买我们的产品。

第三、培训管理

由于第一次进店的顾客并不是十分认识和了解门店内的产品，于是需要导购员不断的参加培训指导，做好专业知识的储备，以便能清楚的向消费者介绍门店所销售的产品。

第四、客服管理

终端门店的运营需要一个良好和谐的环境，于是客服便是为消费者提供后期服务的。帮助消费者建立资料，实行客户分类，为每位不同的客户提供最真挚贴心的服务。

第五、人员管理

在终端门店的销售工作中，员工的影响力是很大的，想要让产品更快的销售出去，除了产品自身的质量之外，导购人员的服务态度也是促进交易完成的重要因素之一，而优质的导购服务，不但能让顾客对产品产生好印象，对于企业品牌的塑造也会有不可忽视的作用，所以门店内的导购、收银等工作人员最好要具备专业的该行业的产品知识与品牌知识，而一定的销售能力与沟通能力在销售过程中也十分重要。