马云提出了五个新零售、新制造、新金融、新技术和新资源。让现在不少企业都纷纷开始尝试新零售，先有带头人，后有企业跟，就在最近传统企业步步高也宣布2017年将要布局新零售，让我们看一下步步高会怎么做新零售系统吧。

　　新平衡 新融合 新零售

　　2017年将是线上线下新平衡、新融合之年。而步步高也将努力转型为一家由数据驱动，线上线下融合的新零售企业。

　　未来，步步高将立足于中小城市，以密集式开店、多业态、跨区域并结合“云猴”O+O大平台实现线上线下全覆盖的发展模式，致力于成长为中国领先的全渠道多业态商业服务商。

　　步步高董事长王填表示，从2017年开始，步步高要重拾快速增长的路线图。2017年-2019年，步步高核心发展策略为：做实湖南，做强广西，做好江西和四川，协同重庆百货发展重庆市场。

　　同时，2017年步步高也确定了“业务增长、转型升级和创新发展”等三大主题。

　　业务增长，是步步高的立身之本，也是发展基础。步步高想要的增长不仅仅是销量、份额的增长，还要“追求有质量的增长”、“有机的增长”、“持续的增长”，是能够支撑我们继续走下去，变得更强大的增长;

　　转型升级，是步步高必须主动走的路。我们的转型必须是升级式的转型，聚焦到组织管理体系、业务驱动模式、销售费用投入模式、会员运营管理和财务共享等内容上来;

　　创新无极限。步步高的创新未来将集中在思想上和业务上，要塑造创新的文化和氛围，要在各方面业务线上展开。

　　此外，2017年步步高经营计划为，主营业务收入保持平稳增长态势，净利润变化幅度为0％至30％。

　　步步高也要做新零售了，看来新零售已经被众多巨头看好，那么我们也就拭目以待，看看这些先头部队怎么做好新零售吧。