2017年8月18日，最新消息，hi商学院了解到作为实体零售巨头沃尔玛，不仅仅在实体领域有很大优势，目前已经升级为O2O平台，最新沃尔玛公布了第二季度财报。

沃尔玛发布了第2季度财报(2017年5月1日-7月31日)，沃尔玛二季度经调整EPS 1.08美元，预期1.07美元，较去年略增，营收达到1234亿美元，同比增长2.1%，剔除汇率的影响，营收则为1244亿美元，增长2.9%;

二季度剔除燃料后的综合美国同店销售增长1.7%，预期增长1.7%;其中沃尔玛品门店美国同店销售增长1.8%，预期增长1.8%;在线销售GMV增长67%。

二季度食品同店销售创5年最佳表现。沃尔玛中国本财季继续有稳健表现，总销售额增长2.5%，可比客单价增长2%。推动销售增长动力来自节假日的强劲表现，端午节期间大卖场和山姆会员商店的客流均有明显增长。

虽然公司战略性地减少低利润的大单销售对可比销售额增长带来影响，沃尔玛中国本财季可比销售额仍有0.6%的正增长，公司对零售业务的持续关注和投入推动总销售额的增长，其中的生鲜和消费品仍是推动零售销售增长的强劲引擎。

在第2财季，沃尔玛加速与深化了与京东在电商业务方面的战略合作。新增40多家沃尔玛门店加入京东到家平台，为顾客提供1小时送货服务。目前，全国已有18个城市的134家沃尔玛门店入驻京东到家平台。同时，山姆会员商店京东旗舰店为增强会员价值推出更多生鲜、冷藏、冷冻商品。

从多个方面来看，沃尔玛的成功其实很大的来源都是积极布局新零售的结果，新零售时代不突破传统是没有任何意义的。

转型之举早开始

当然，不仅是沃尔玛，其他大型超市也在持续关店。从2016年的情况来看，联华超市关了477家店，红旗连锁关了108家店，三江购物27家，利亚零售26家，顺客隆22家，京客隆19家，家乐福和人人乐均为5家……

据不完全统计，包括上述超市在内的15家主流零售商2016年共关闭门店738家。不过，关店的同时也开出了1000多家新店，其中，永辉超市和欧尚全年未关一店。而对于实体零售的新变化，这些久经考验的大牌们怎会察觉不到，各方皆已早早布局。

沃尔玛正在发力线上线下融合，很早就持有京东的股份，并且通过2016年底的增持行为，将自己在京东A类普通股的份额增加到了超过10%，并额外投资“达达”城市物流平台及“京东到家”生鲜O2O平台，可以说这是沃尔玛新零售战略下的取舍经。

而不少超市正以“便利”求变。以济南本土零售业巨头华联超市为例，从2014年8月份起，开始在一些中高档小区开起华联鲜超便利店，目前其店面总数已近50家。而家乐福也将在今年加大开店力度，尤其是便利店业态。此外，永辉要扩张便利店、王府井也开始进军便利店。

可以说，当前的闭店风波并不是超市行业衰退的信号，而恰恰是众多零售企业转型的写照。所以，唱衰整个行业的言论为时尚早。还有一个佐证是，在4个月前，省内两家零售巨擘先后上市：一个是山东最大的连锁超市家家悦，一个是青岛本土商业巨头利群。

短评 关店并非大败局

连续多年，超市关店都是一个热点。年年都有媒体会专门统计出这些大牌们关店、开店的数据。一个怪象是，只要有门店关闭，大家就开始唱衰，以至于大超市们经常被舆论判“死刑”!但，关店就是败局吗?

实际上，并不能一刀切地断定。在这件事上，经常会出现只看关店，不闻开店的“选择性失明”。数据为证，2016年15家主流零售商关店738家，开店1000多家，这就一目了然了。关店或许有多种原因，物业问题、营收问题、战略调整等等。有关门，有开业，本就是商业常态。同一品牌门店，不好就关，不好就调，也是商界常情。

何况，关店之外，除了开店，还有各种调整手段可用、在用，这些大超市们又没有坐以待毙。所以，何必一关店就急着给它们泼冷水?兼听则明，偏信则暗。