电商界的“黑马”，一分钟看懂社交电商

　　什么是社交电商？很多人听到社交电商的第一反应：不就是那些在朋友圈卖面膜的微商嘛。诚然，市场上的部分投机分子以次充好，暴利定价，把货以经销商资格或月度任务等形式压给了各级微商和个人，层层代理模式下，最后呈现在大家面前的都是“三无产品”。但如果你认为这就是社交电商，那就大错特错了，下面Hishop小编就为您讲讲社交电商的真实业态。

　　目前，市场上出现的典型意义上的社交电商大致可分为以下三类：

　　1、手机开店类：云集微店

　　微型团购是社交电商可以快速增长的基础，但当用户不在只是满足拼团这个单一被动选择时，就会有满足新需求类型的企业冒出来做更精细化的事情，此类代表之一便是前面提到的云集微店。虽然从名称上来看它与微店、萌店类似，但运营思路上还是很不一样的。

　　云集微店的流量来源不是用户，而是类似经纪人的店主。在获得店主资格后，店主可以根据身边朋友的偏好和自己的特长，到商品库自主选择商品上架，生成自己的小店。用户通过分享的链接下单成交后，店主将获得相关提成收益。在激励机制的作用下，数百万计的店主成为云集流量的活力源泉。

　　在云集微店上，实际的销售主体只有云集微店一家，权责非常明确。销售的是主流品牌商品，而不是仅限于生鲜水果等低客单价产品，消费者可在网上与其他电商平台对比商品信息。云集方面会提供统一的客服服务，在标准化物流方面拥有亚马逊、顺丰、EMS等战略伙伴，购物体验与主流电商基本相同。如果抛开经营手法不论，手机开店的云集微店很像手机端的Costco会员店。

　　2、微型团购类：拼多多

　　从早期的微店、口袋购物到稍晚一些的萌店，走的都是微型团购路数。这些入场玩家里，社交电商属性最鲜明的是前端利用微信好友拼团后端精细供应链的拼多多。在此之前称移动电商只是敲响了社交的窗户，没能摸到大门。拼团作为一个传统的促销方式，以往并没有掀起多大动静。但在与移动社交相结合，小小的拼团优惠激发了用户的参与感，引爆了社交网络，进而爆发了惊人的力量，社交流量成功转成拼多多的销量。2016年1月，拼多多平台单日成交额超过1000万，此时离正式上线仅仅四个多月。

　　如今，拼团模式成为新兴电商的营销法宝，朋友圈和微信群里此类信息屡见不鲜。拼多多

　　通过前端互动方式的创新很好的把握了移动社交的红利，再加上后端C2B的供应链的革新，在不到两年时间里快说实现了从生鲜水果到其他品类的扩散。

　　3、企业直销类：海尔、国美

　　一些有实力或有电商基础的企业，自然不会放过社交电商这个新兴增长点，海尔和国美便是其中两大典型。对于有着深厚线下零售基因的海尔和国美而言，其实眼下的处境算不上生死攸关，但都希望能借助社交电商锦上添花;既然流量成本越来越高，那不妨把部分广告费换成提成方式来获取流量和成交呢，于是双双不约而同地启动了微店模式。

　　于是，海尔生产商在新环境之下整合线上线下资源，布局O2O;国美启动「国美PLUS」试图打通线下线上，在用户、产品、平台、服务、分享、体验上做更好。目前来看，两家都还处在社交电商的摸索阶段，毕竟社交电商可能是目前企业与用户沟通最直接有效的一种方式。

　　早期秩序混乱的市场红利随着流量成本的增长很快被消耗完了，而消费升级趋势下，用户对个性化精准推荐需求日益增强，这就使得社交电商开始回归本质。Hishop旗下的销客多微分销是一款专业的微信分销系统，通过帮助企业打造微商分销商城，融合店铺、商品、会员、分销、营销、数据分析等不同功能模块，让每一个微信店铺焕发无限可能。