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浅谈O2O模式下的电商平台应该如何搭建

2017-05-27|HiShop|阅读量:
导读:现在传统企业转型的越来越多,不少传统企业利用先天的线下优势,开启O2O模式,搭建属于企业自己的电商平台。今天Hishop小编就来和大家说说O2O模式下的电商平台应该如何搭建?...

  现在传统企业转型的越来越多,不少传统企业利用先天的线下优势,开启O2O模式,搭建属于企业自己的电商平台。今天Hishop小编就来和大家说说O2O模式下的电商平台应该如何搭建

  首先,资源应该流向最能产生价值的平台。绝大部分企业都还处在电商爬山的艰难路上,还有一些企业甚至跌下了悬崖。研究这些陷入困境的企业可以发现,成功的方式有很多种,失败的方式却有着惊人的相似。目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、腾讯三大巨头把控,这三大平台都应该是企业做电商需要利用的平台。如果把电商比作一盘棋,淘宝或阿里巴巴平台都应该只是这盘电商棋盘中的棋子,而现实情况是很多企业都把淘宝或阿里巴巴平台当成了整盘棋去下。

  其次,要先生存后发展,两条腿走路。先把线下的那条腿走好,生存问题解决了,再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜,也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路,既影响原有的线下销售体系,对品牌也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜,面对成千上万价格极其透明的同质化产品,依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力,除非你的成本能控制在比同行低20%以上。

  第三,基于用户体验的产品创新是终局,这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户是最挑剔的,可正是这种挑剔,为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。 做电商的终局意义不仅仅是销售产品,还应该是用电商来指导产品研发,构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车,而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典案例。不是它的营销做得多好,而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。

  综上所述,您是不是已经对传统企业转型O2O电商解决方案有所了解。传统企业转型做O2O商城系统,转型是现在传统企业必须也是都会去做的事情,希望以上内容对大家有帮助。

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