浪莎袜业欲组建50万名分销突击兵，集中精力做微

　　浪莎袜业欲半年组建50万名分销突击兵，集中精力做微分销。

　　前两天，浪莎袜业有限公司董事长翁荣金摆弄着手机，与记者一起分享了他对“浪莎袜业”微营销之路的发展思路。

　　他说，浪莎要做微商了，而且要做全国最大的“袜子微商”，年内争取在全国各地发展、培育50万“微创客”。

　　互联网，对于年过半百的翁荣金来说，无疑是一种刺激。在做实业的同时，他也会废寝忘食地去学习网店、微商等新型营销模式。

　　为什么要做微商?

　　“发展太快了，真的不可想象。”翁荣金说，针织袜业是典型的劳动密集型传统行业，浪莎之前做得再好，也要主动去转型升级，适应“互联网+”时代。“B2C是网上经销商对消费者，C2C是个人单店对消费者，我们要做的是F2C，工厂直面消费者，尽量减少中间环境，让消费者得到最大实惠。”

　　翁荣金拿一双成本价10块钱的袜子给记者举了个例子，进传统代理店或商超，标价就要加约2倍，卖到30块钱一双，这其中包括进场费、活动费等。现在在第三方平台设旗舰店的成本也变高了，推广费、活动费等等，建议零售价也会相应地上去。

　　浪莎是如何做微商城分销的?

　　浪莎微商城”已经于8月22日投入试运行，一个月来吸引了26万多人注册成为会员，销售规模每天达到3万多单。全国统一零售价，那么10块钱的袜子，加上包装等成本定价只要15元。

　　浪莎是如何招募分销商的?

　　“通过移动端，可以直接下单私人定制，甚至可以要求不要包装，更省钱。”翁荣金说，在前期推广阶段，只要在浪莎微商城购买过产品，就能注册成为分销商，加入浪莎官方微信群。

　　浪莎是如何培训分销商的?

　　进入微信群后，可以参加浪莎定期举行的线上培训，你对浪莎的品牌和产品熟悉之后，就可以自己开微店创业，发展下级分销商或消费者。

　　根据现在设定的方案，微商城自动辨识三级分销商，发展一个消费者各级分销商都拿到不同的返点。

　　当今主流的微商分销模式是怎样的

　　目前的微商分销模式主要采取是以消费者为起点，倒算上去算利润分配模式。即任何一位消费者发生购买后，该消费者往上级别的代理商都参与利润分配。因此，由于消费者随时处于链条中的不同位置，任何一个级别的代理商都有可能自动切换为代理商而收获不同的利润分配。

　　而HiShop微分销在此基础上，演变成独特分销模式，招募更多分销商卖货，打造人人分销，一人一店，裂变出成千上万个分销子店。

　　　现在的微商分销商城已经成为微商转型的选择之一，不管是俏十岁这种微商品牌还是家电行业老品牌，微商转型空间无限大。

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