阿里又一新零售模式推出，帮助盒马生鲜零售道路更顺畅。

　　对于盒马鲜生输出系统，一些区域实体零售公司态度纠结。一方面，他们希望借盒马商业模式触碰新零售，帮助实体门店完成转变；另一方面，他们亦有诸多疑问，比如盒马鲜生是否适合区域市场、联营实体店是否能达到直营店同样的效果、盒马商业模式与传统零售基因如何融合等。　　 

 

　　为此，阿里巴巴于6月低调推出了盒马鲜生的“姊妹篇”——淘鲜达。它是阿里巴巴采用盒马商业模式，从商品力、顾客体验、运营效率三方面改造区域零售公司存量实体店的新业务，正在三江便利店试点运营。　　 

 

　　淘鲜达的出现从侧面说明，区域零售商受到资金投入、组织架构、实体零售基因、区域消费习惯以及原有供应链系统等多重因素束缚，他们开出联营店时难以像盒马直营系统一般“舍命狂奔”。阿里巴巴正在寻找一种扩张速度更快，投入相对较低，效果差异不大的解决规划。　　 

 

　　三江便利店相关负责人表示，”咱们不可能在宁波开出数十家盒马鲜生，但可以利用淘鲜达改造100多家实体店。”　　 

 

　　原因有三：　　 

 

　　其一，它在三个月内改造13家三江实体店，单店覆盖周边三公里客群，相比较目前仅在宁波开出一家店的盒马鲜生联营店来说，扩张速度更快；　　 

 

　　其二，区域零售商上线淘鲜达数月即可收回单店改造投入，与开店投入动辄千万的盒马鲜生相比投入更低；　　 

 

　　其三，淘鲜达以手机淘宝首页作为线上入口，目前已有三江便利店实体店做到接近一半的线上销售占比，营业额提升20%以上，综合来看性价比更高。　 

 

　　对此，阿里巴巴官方回应称，淘鲜达与盒马鲜生联营店相当于“两条腿走路”，前者主要面向存量市场，即改造已有实体实体店，后者更多是搭建增量市场，相当于平地起高楼。二者均可联合实体零售商做到线上线下会员一体化、支付一体化、库存一体化、营销一体化、物流一体化、供应链一体化。

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