淘鲜达强势来袭，轻盒马商业模式优点什么呢？和小编一起来看看吧！

应逍遥子“淘宝未来要内容化、社区化、本地化”的布局，“淘宝超市”自去年8月上线，占据了手淘首页的黄金位置，其商业模式为本地化O2O，即每家加盟商户承接周边2公里内的订单，由合作物流企业配送。

 

这个连接线下的理想很美好，但在实际操作中，因为对现存的线下商户缺乏掌控力，一小时物流更无从保障，“淘宝超市”的实际加盟商户依然是电商，而且是自带解决规划的社区电商或者生鲜电商。

 

好在这两年，阿里巴巴在社区和生鲜概念上早有布局，基本市面叫得上名字的，都跟阿里巴巴有点瓜葛，正经花钱养大的“阿里巴巴系”，就有闪电购、易果、极鲜网、盒马鲜生等。

现在，“淘宝超市”改名“淘鲜达”又是什么意思呢？这可不是心血来潮。

 

明明是换汤不换药的O2O服务，阿里巴巴特意改个名，其实就是为了给“亲儿子”腾地方。在“淘鲜达”入口处，新增了一行灰色小字“盒马鲜生（金桥店）”（具体配送店铺随用户定位改变），这是“淘宝超市”不曾有过的。因为，“淘鲜达”是阿里巴巴给盒马鲜生开的专属绿色通道！

 

对阿里巴巴来说，“淘宝超市”说白了还是卖流量，卖谁家的都不要紧。“淘鲜达”却是要为盒马鲜生树品牌的。

 

直说砍掉原来“淘宝超市”的服务商，不大好看，况且盒马鲜生还不具备覆盖全国的服务能力；说新增一个“淘鲜达”入口，随着盒马鲜生发展壮大，逐渐取代其他服务商，好像就没那么刺耳了。

 

同样是有投资利益，为何阿里巴巴对尚未成气候的盒马鲜生另眼相待？原定上个月在北京开店，却因装修与物业发生纠纷停工，具体开店时间未知。戏哥曾路过其所在的新城市广场，受华堂关店的影响，该商场基本已整体撤租（因两家商场连通），即使如期开店，线下客流也堪忧，只能寄希望于线上订单。

 

上个月，宣布北京开店消息时，盒马鲜生还曾短暂开放过北京的外卖业务，但几天后就下线，目前整个北京市场，无论线上线下，都处于停滞状态。看来，短期内，就算阿里巴巴有意把北京的“淘宝超市”入口交给盒马鲜生，恐怕也吃不下来呀。

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