咖啡随笔:如何驾驭现在的淘宝?

2013-04-08|HiShop
导读上一篇帖子是我在派代的处女贴,得到了很多派友的支持,当然也有很多提问。 ...

上一篇帖子是我在派代的处女贴,得到了很多派友的支持,当然也有很多提问。

http://bbs.paidai.com/topic/149991 (帖子地址)

下一次,我想讲一下,天猫店铺和普通店铺的操盘方法的不公平,正在构思中……


很多人问我,希望我指点一二,到底如何继续淘宝的路,到底实战操作方法是什么?

也有很多人奇怪,为什么我自己不再重新创业,重新开一家属于自己的淘宝店铺?

(我是一个不喜欢讲专业术语,不会说太多说为技术性的官方语言,我觉得那些都太片面,如果能从我的经验中得到共识,我们可以互相交流,欢迎加我的微信 kafei1818)

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我想反问,大家认为,2013年,淘宝到底应该怎么做?适合什么人做?为什么做的那么辛苦?你是否还是一个人,苦苦的钻研?

 

上一篇帖子,提到过,我去年帮一家男装品牌店铺,从0到1200万,就用了半年的时间,准确的说,有销量只用了4个月,9月到1月,而6月到8月的销量总金额不超过8000块。

 

大家肯定关心的是,我用的什么方法,可以短短时间内,操盘一家这样的男装店铺。

 

我是怎么做到的,我进这家店铺时,只有我和一个完全不懂淘宝的2个人操作,后来慢慢发展到有20个人,我们的团队包括我,美工,客服,仓库,运营推广,设计师等等。

 

当然,从2个人迅速发展也用了很短的时间,可是有一个先决的条件,老板有钱,老板有货源,老板承担了6月7月8月的淡季压力,选择相信我(期间我跟老板也因为没有销量有很大的争执,我也顶着淡季的压力),才有了后面的成绩。

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因为获得了这样的成绩,我有不少好朋友,不是做电商这个行业的,他们有的想要跳槽,有的想要投资我,有的人三番两次的找我出去吃饭,还有很多人介绍了很多店铺让我做顾问。

 

特别是那些现在有稳定工作想要跳槽的朋友,我义正言辞的表示坚决反对,虽然大家都知道电商是未来的发展趋势,可是,现在的淘宝,大家又了解多少?

 

今天,我就跟大家分享一下,淘宝的当初和今天。

 

以前的淘宝,没有数据分析,宝贝挂上去就能卖,不需要注重产品的图片,细节以及描述。

现在的淘宝,后台分析,数据软件,流量引进,缺少一个步骤都不行……

以前的淘宝,竞争力小,只要产品还OK,只要图片过得去,就能轻松的卖爆一个或者多个款式。

现在的淘宝,可能你在派代把所有所谓的大佬的所有的经验帖背出来,都不一定能做好。

 

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我的总结(我是做服装的 男装或者女装):

1.现在的淘宝,不适合个人在大规模的竞争环境下,慢慢发展(真是不知道发展到何年马月了)

2.现在的淘宝,如果没有最基本的投入资金(直通车,数据软件,店铺装修,设计模板等),我劝你不要继续了,不如找家大卖家的店铺好好实习吧,据我所知,上海的客服和运营,已经工资不菲,比你累死累活的找货源,做分析,做研究,来的更省力,更能养家糊口了!

3.现在的淘宝,是团队和团队之间的竞争,如果你还是一个人,还是慢慢的想要摸索淘宝的路,那么我只能遗憾的告诉你,晚了, 你会很累,很辛苦。

4.C店很难做,没有充足的流量入口,而相当不公平的模式,对小小的C店而言,都是一种打击,淘宝对商城店铺的某种宽容,让C店的卖家更难熬,更辛苦。

5.传统行业的老板,是目前涌进淘宝,想要做天猫的趋势,越来越明显,这些人,普遍缺少有经验的运营,缺少人才,所以,现在,去给这些老板打工,比大家自己创业,自己做淘宝店铺更为有发展前途。

淘宝已经不是当初的淘宝,淘宝早就从05年06年的个人模式,发展成为团队,乃至企业模式,也就是说,你手上必须要有的资源:货源,人员,资金,以及独到的眼光,和店铺的全盘操作方式……

拥有这些资源以后,才能更好的操盘一家淘宝店铺(用更确切的话说,只要资源充足,我能做到更好,反而,慢慢的摸爬滚打已经不适合我,我也没有时间浪费在重新建立自己的店铺了)

那么小店铺如何冲出窘境呢?我也正在自己开个小C店,做实验,希望马上也可以有一点分享给大家。

想要获得更多实际操作经验的,麻烦大家派代搜搜其他人的经验贴吧,我觉得很多已经把操作些的够明白了,我只想发表一些更深层次的东西,大家可以一起提问和思考,也欢迎大家拍砖!

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