百度mall招商近期上线 向大品牌“卖”流量

2015-05-11|HiShop
导读近日据百度CEO李彦宏透露,新型电商平台“百度MALL”将在近期正式上线,目前正处于百度MALL招商阶段。 ...
百度mall招商近期上线 向大品牌“卖”流量
百度mall招商近期上线 向大品牌“卖”流量

  近日据百度CEO李彦宏透露,新型电商平台“百度MALL”将在近期正式上线,目前正处于百度MALL招商阶段。据了解,百度Mall本质上是一个广告的模式,通过整合和收录各大电商平台到百度Mall并且给他们带去流量。

  据Hishop了解百度MALL招商只引进1000家中高端品牌,只和品牌官方合作。目标顾客也是25-40岁的中高端顾客。百度会依托百度地图位置查询及推送服务,引入百度MALL品牌商的线下店铺;同时将实现往品牌线下专柜的线上引流,顾客也可线上购买,线下门店取货。

  电子商务观察者、万擎咨询CEO鲁振旺表示,眼下国内尚未真正建立起电商O2O业态,此前多是线下百货公司或创业公司在摸索。百度Mal面临的机会很大,但考验在于O2O业务光靠技术驱动还不够,百度不能以纯技术思维做项目,需要精通零售业务的人才助力。

  为客户线上线下引流

  《意见》中,推动转型升级部分提到,鼓励有条件的大型零售企业开办网上商城,积极利用移动互联网、地理位置服务、大数据等信息技术提升流通效率和服务质量。支持中小零售企业与电子商务平台优势互补,加强服务资源整合,促进线上交易与线下交易融合互动。

  在电商业务上可谓屡败屡战的百度,近期再杀“回马枪”——正筹划上线百度Mal。Hishop了解到,为吸引商户,百度MALL招商政策是“品牌免首年保证金、免首年平台服务费、交易费率五折”。目前为止,LV集团、雅诗兰黛、CLARKS、哥伦比亚、飞利浦等品牌的电商业务负责人,都表示希望与该平台合作。

  上述人士对记者称,百度Mal对百度的价值主要体现为三点:一,形成商业闭环,挖掘用户购物需求实现精准营销,引导用户使用百度钱包、从商户处获取可持续性佣金;二,扩大商业产品的延伸,即通过促成交易、提供增值服务,加大品牌在百度的广告投放力度;三,抢占中高端电商市场份额。

  地图将成触发利器

  百度4月30日公布了今年第一季度未经审计的财报,总营收127.25亿元,同比增长34%;网络营销业务收入125.19亿元,同比增长33.5%。值得注意的是,净利润24.49亿元,同比下降3.4%。

  百度称,主因是继续加强研发投入,该项支出在该季达22.86亿元,同比增长79.1%。另一方面,百度的移动营收占比首次达50%,“正式开启营收双引擎时代”。

  “‘连接人和服务’的闭环模式从根本上重新定义了搜索框。百度是需求的天然入口,这一巨大势能在移动业务上得到继续释放。”百度董事长兼首席执行官李彦宏如此表示。

  基于百度的搜索基因和地图优势,截至2015年第一季度,直达号的接入商户数已超70万。同样肩负O2O导流任务,百度Mal与直达号有相似之处。Hishop留意到,百度地图的每日定位请求量达到110亿次,而百度地图移动端的月活跃用户有2.7亿。

  李彦宏表示,电商行业仍在快速增长和快速发展期,百度Mal虽是新业务,其模式与百度以往模式是一样的,就是为合作伙伴带去流量。

  鲁振旺认为,与阿里巴巴相比,百度的技术基因浓厚、电商基因弱,强项在地图,此前百度做电商是拿自己短处和竞争对手的长处去硬碰。实际上,大品牌的销售体量,目前仍是线下大过线上,所以百度Mal围绕知名品牌“做文章”,推动性将变强,机会较大。

  联系到此前“腾百万”(腾讯、百度、万达集团)的合作,鲁振旺说,万达拥有全国最大的线下ShoppingMal体系,如果百度Mal能获取万达的支持,将拥有很好的资源。

  但记者发现,尽管“腾百万”在2014年8月底宣布共同出资做万达电商平台,但首期投资里,万达持股70%,腾讯、百度仅各占15%。目前万达电商平台非凡网正处于上线内测阶段。未来电商O2O业务上,各方能以怎样的力度合作,甚至与各自的同类业务如何展开,或许仍待考验。

  鲁振旺指出,对百度Mal来说,把直达号、百度钱包等产品融入体系,技术和零售经验相结合才是出路。光靠技术驱动不够,未来百度Mal需要考虑招募更多的零售行业人才,加强与商户的沟通配合。

  “百度Mall”的推出标志着着百度第四次进军电子商务市场。百度在2007年成立电子商务事业部,开始进军电子商务。2008年,推出了网购平台“百度有啊”宣言是三年内打败淘宝,2011年,百度将“有啊”原有商城业务也转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。2010年6月,百度与日本电商网站乐天合资开设B2C网站乐酷天,该网站2012年4月关闭。今年3月底和4月底,百度分别上线了智能硬件电商平台百度未来商店和爱奇艺商城。

  中国电子商务的发展历程仿佛是中国经济改革开放的缩影版。消费者的诉求快速从“求便宜”变为“求品质”。如今购物是涵盖品质、价格、个性化、物流、服务等各个环节的全流程体验。每个环节都是紧密相连,商家的竞争也更加惨烈。随着移动支付的完善,手机购物市场交易市场处于快速发展期。2014年双11,移动端成交占比高达42.8%,这让各大主流电商平台纷纷布局移动端渠道。阿里巴巴投资新浪微博,京东与腾讯合作,根本出发点均是如此。

  百度在移动互联网入口的地位强大,从流量、搜索量、日活跃用户数还是月活跃用户数方面,百度都有优势。资深互联网观察家、速途研究院院长丁道师分析称中国电子商务市场足够巨大,完全可以同时容纳百度、腾讯、阿里乃至京东等企业同时高速发展。中国电子商务的格局远远没有固定,后来者还会有很多新的机会。

  美国科尔尼管理咨询公司 Mike Moriarty表示:“电商的增长带来了巨大挑战。无论是传统实体店还是纯线上卖家都应认识到,零售行业的未来不仅仅在线上,也要将线上线下连接起来,进行全渠道销售。”百度推出的百度Mall无疑符合这一趋势。百度MALL招商直接和品牌官方合作的模式可以避免代理商假货泛滥,带给消费者货真价实的产品。百度通过这一战略也可以弥补自身商城属性的不足,加速移动电商领域的变革。

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