新零售实体店如何运营?

　　新零售注重资源整合，企业在做运营的时候需要注意的是，你在做资源整合的同时，也在被别人整合。所以就会出现两种情况：

　　核心零售业构建在他人平台上;

　　核心零售业构建在自己的全渠道运体系。

　　其中核心零售业构建在自己的全渠道运体系就需要注意供应链系统与生产供应链系统是否需要依靠他人资源。这些都能影响到新零售是否能成功运营。

　　要做新零售还是有难点所在，线上线下相结合的业务模式对于大部分企业都不会陌生。就社区新零售来说，生鲜食材品类繁多，要做到不同区域的产品多样化和差异化确实有一点难度的。需要建立坚实的行业竞争壁垒，就要做到品牌的个性化，不能被对手轻易复制，有着不可取代性。在运营管理系统上也要做到线上与线下统一，在员工管理上采用创客化的管理模式，及要把员工从原有的岗位执行者转变为拥有一定分配权、用人权与决策权的创业者。