永辉超市物流运作模式是什么？

　　一、超强的分拣效率

　　重庆永辉超市的分拣效率尤其突出，其分拣效率可达10,000箱/小时，在运作方式上，配送中心通过门店订单信息，将多品种的商品由供应商运送至仓库进行储存、分拣和配送;此外还支持门店直接向供应商订货，供应商将各门店对应的商品送到物流中心，直接进行分拣和配送，不进行存储。

　　二、高效的运作程序

　　当货物被送入自动分拣线后，在30个货物出口处对应30个分拣点，用叉车将货物送到相应的分拣点，采用整车送店的方式，所有的配送车辆均配有尾板，目前配送车辆超过200辆。多亏了带板作业，一般15分钟就能完成装车，15分钟就能到商店卸货。接下来，永辉超市将采用笼车配送，可实现商品通过自动分拣直接送到门店上架销售，效率更高。

　　三、优秀的商品品类管理

　　对门店库存的管理，是很多连锁商超、连锁便利店都会头疼的工作，商品种类繁多，周转速度慢，有鉴于此，永辉超市目前将商品品类划分为：休闲食品、调味品、饮料等，这样，商品送到门店后，不用再进行二次分拣，可以提高门店的运作效率，降低门店的经营成本。

　　上述就是为大家整理的永辉超市物流运作模式，简单来说，永辉超市物流运作效率高，与采购、配送、门店等部门有很大的关系，运用新零售系统进行管理，通过新零售管理系统一目了然，实时统计销售数据，让超市零售商能够随时了解商品的状态，从而及时进行商品调拨，提高配送速度，最终提高高周转控制损耗。